企業における革新的な事業部門のリーダー、革新的な成果を挙げた実務家、ベンチャー起業家を招聘し、自らが推進しているビジネスやこれまでに得られた成果について講義する。その上で、受講生は事前学習・発表通じて課題を整理し、講師との議論を通じて自らの考えを洗練する。
革新的で優れた成果を挙げている人々の考え方を知り、自らの考えを得る。
✔ 該当する | 実務経験と講義内容との関連(又は実践的教育内容) |
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実務家教員が担当し、実務経験に富んだ外部講師による講義を中心とする。 |
優れた企業、イノベ-ティブな部署、イノベーター
専門力 | 教養力 | コミュニケーション力 | ✔ 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
講義は全てオンラインで実施し、各回2コマを連続して行う:
16:50-17:00 イントロダクション
17:00-18:00 事前課題のグループ発表と整理
18:10-19:10 外部講師の講演
19:10-20:20 質疑応答・ディスカッション
授業計画 | 課題 | |
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第1回 | ガイダンス・イントロダクション | 次回講演の事前課題 |
第2回 | 第1回講演・演習 | 次回講演の事前課題 |
第3回 | 第2回講演・演習 | 次回講演の事前課題 |
第4回 | 第3回講演・演習 | 次回講演の事前課題 |
第5回 | 第4回講演・演習 | なし |
学修効果を上げるため、各回の事前課題を概ね100分を目安に行うこと。
無し
適宜配布する。
事前課題(50%)及び講義貢献(50%)。期末演習課題は設けない。成績は点数ではなく合否で評価する。
特になし。