企業の新規事業の成功・競争力強化につながる研究開発・事業化における知的財産のマネジメントのあり方及び標準化のマネジメントのあり方について講義する。
研究開発を含め企業の戦略・実行において、また新規事業の開発・事業化において、知的財産と標準化をいかに組み込みマネジメントすべきか、事例に基づき解説し、討議する。
企業のイノベーション・競争力強化につながるR&D及び事業化における知的財産のマネジメントの重要性を理解する。
特に、R&D戦略・事業戦略の策定・実行において知的財産・標準化組込型マネジメントを戦略的に実施することの重要性を習得する。
知的財産権、特許、事業戦略、国際標準化
✔ 専門力 | ✔ 教養力 | コミュニケーション力 | ✔ 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
担当教員のほか、知的財産・標準化戦略の現場経験の豊富なゲスト講師を予定している。グループ討議の課題と進め方については、講義の中で紹介する
授業計画 | 課題 | |
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第1回 | ガイダンス | グループ分けを行う |
第2回 | オープンイノベーションと知的財産戦略 | オープンイノベーション戦略における知財の意味と位置づけを理解する |
第3回 | 技術のコモディティ化環境における知財戦略と事業戦略 | 技術のコモディティ化の意味、その対策としての知財戦略とその限界を理解する |
第4回 | デザインストラテジーによるイノベーション創成 | デザイン戦略のもたらすイノベーション創成を理解する |
第5回 | 企業のグローバル知的財産戦略 | グローバル企業における知財戦略を理解する |
第6回 | 医薬産業の知的財産戦略 | 医薬品産業における知財戦略を理解する |
第7回 | 独占禁止法と知的財産戦略 | 独占と知財の関係について理解する |
第8回 | グループ討議 | 課題についてグループ討議を行い、知財戦略の一端を把握する |
特になし
講義の際に関係資料を配布する
グループ討議及び授業への貢献(約50%)
最終課題(約50%)
知財に関する基礎的な知識があることが望ましい。