エンジニアリングに必要なマネジメントの考え方を,企業のトップまたはトップ経験者の講師がそれぞれの経験と実践の立場から述べる.製品開発マネジメント,技術開発,企業の海外進出,人事政策,営業マネジメント,福利厚生のあり方など毎回異なるテーマで,かつ製造業に限らず,サービス産業・金融・公的機関など幅広い組織に関連したテーマについても話題を提供する.
この講義により,マネジメントの考え方およびキャリア構築にとっての重要性について理解することを目指す.
本講義を履修することによって,以下の目標達成を目指す.
(1)マネジメントの考え方およびキャリア構築にとっての重要性について理解する.
マネジメント,製品開発,技術開発,企業経営
専門力 | 教養力 | コミュニケーション力 | ✔ 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
授業では,毎回講義形式により内容の説明を行う.毎回の授業で出席を取る.全出席が原則である.
授業計画 | 課題 | |
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第1回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第2回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第3回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第4回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第5回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第6回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第7回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第8回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第9回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第10回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第11回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第12回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第13回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第14回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
第15回 | 非常勤講師による講義 | 非常勤講師の経験と実践に基づく講義から,マネジメントの考え方を理解する. |
特に指定しない.
講義資料を配布する.
授業の後に課されるレポートにより理解度を評価する.講義は全出席することを原則とする.遅刻等を繰り返した場合には,不合格とすることがある.
この講義は,学部生が申告することはできない。
経営工学系の研究室もしくはACEEESに所属している大学院生のみを対象とする。