- ホーム
- > 環境・社会理工学院
- > 技術経営専門職学位課程
- > 経営戦略論 II
- 開講元
- 技術経営専門職学位課程
- 担当教員名
- 辻本 将晴
- 授業形態
- 講義 (Zoom)
- メディア利用科目
- 曜日・時限(講義室)
- 土5-6(Zoom)
- クラス
- -
- 科目コード
- TIM.B415
- 単位数
- 1
- 開講年度
- 2020年度
- 開講クォーター
- 4Q
- シラバス更新日
- 2020年9月18日
- 講義資料更新日
- -
- 使用言語
- 日本語
- アクセスランキング
-
media
講義の概要とねらい
経営戦略論は戦略論の基礎と実践を学ぶための講義です。
講義の狙いは次の３点です。第一に、経営戦略論の基礎を学ぶこと。第二に、経営戦略の調査研究をどのように行うかを学ぶこと。第三に、独自に行った調査研究のプレゼンテーションを行う経験をすることです。
経営戦略論Ⅱでは応用的な理論を学びます．
到達目標
経営戦略論の到達目標は戦略論の基礎を学び、それに基づいて独自の調査研究を行い、発表することができるようになることです。
キーワード
経営戦略論、戦略的マネジメント、プラットフォーム戦略
学生が身につける力(ディグリー・ポリシー)
| ✔ 専門力 | 教養力 | コミュニケーション力 | ✔ 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
授業の進め方
履修者は事前にリーディングアサインメントを読み、準備してきてください。毎回、履修者の中から担当者を決めて、リーディングアサインメントの要約と、独自の調査研究に関するプレゼンテーションを行います。
授業計画・課題
| 授業計画 | 課題 | |
|---|---|---|
| 第1回 | ガイダンス | ガイダンス |
| 第2回 | 研究開発戦略 | リーディングアサインメント |
| 第3回 | 製品開発戦略1 | リーディングアサインメント |
| 第4回 | 製品開発戦略2 | リーディングアサインメント |
| 第5回 | ネットワーク戦略 | リーディングアサインメント |
| 第6回 | プラットフォーム戦略１ | リーディングアサインメント |
| 第7回 | プラットフォーム戦略２ | リーディングアサインメント |
授業時間外学修（予習・復習等）
学修効果を上げるため，教科書や配布資料等の該当箇所を参照し，「毎授業」授業内容に関する予習と復習（課題含む）をそれぞれ概ね100分を目安に行うこと。
教科書
講義内でリーディングアサインメントを紹介します
参考書、講義資料等
講義内でリーディングアサインメントを紹介します
成績評価の基準及び方法
出席50％、発言20％、プレゼンテーション30％、60％以上で合格
関連する科目
- 経営組織論
- ビジネス・エコシステム論
履修の条件(知識・技能・履修済科目等)
特になし
