経営の歴史と理念Ⅰに続いて、本講義では、経営の歴史における様ざまな局面を取り上げ、そこで行われた意思決定を、歴史に作用したり、歴史に制約されたりする理念からその役割を学ぶ。
討議資料を読んできて、所定の論点について、討論を通して理解を深める。
歴史から経営について学ぶ方法を身につける。
歴史、理念、意思決定
専門力 | 教養力 | コミュニケーション力 | 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
講義資料を読み課題について議論する。
授業計画 | 課題 | |
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第1回 | 日本の産業: 競争優位の喪失 | 討議資料に記載 |
第2回 | 大企業体制後の大企業: 生き残りの条件 | 討議資料に記載 |
第3回 | 国際化する日本企業 | 討議資料に記載 |
第4回 | 地域企業の可能性 | 討議資料に記載 |
第5回 | 逆境から出立する企業 | 討議資料に記載 |
第6回 | 女性経営者の構想力 | 討議資料に記載 |
第7回 | マージナルな技術の構想 | 討議資料に記載 |
第8回 | 起業の思想、会社の方法 | 討議資料に記載 |
毎回、前週に「討議資料」を配付する。
全般的な参考文献としては、鈴木良隆(編著)『MBAのための日本経営史』(有斐閣、2007年)、および、鈴木良隆(編著)『ソーシャル・エンタプライズ論』(有斐閣、2014年)。
全般的な参考文献としては、鈴木良隆(編著)『MBAのための日本経営史』(有斐閣、2007年)、および、鈴木良隆(編著)『ソーシャル・エンタプライズ論』(有斐閣、2014年)。
この科目は「履修前提条件付き授業科目」で,「履修前提科目」は「経営の歴史と理念 I」である。「経営の歴史と理念 I」の単位を修得しなければ,この科目の単位は修了に必要な単位として取り扱わない。
経営の歴史と理念Ⅰを履修していること。
日本語の資料が読めること。