2020年度 経営組織論 I   Organizational Management I

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開講元
技術経営専門職学位課程
担当教員名
辻本 将晴 
授業形態
講義    (Zoom)
メディア利用科目
曜日・時限(講義室)
土7-8(Zoom)  
クラス
-
科目コード
TIM.B416
単位数
1
開講年度
2020年度
開講クォーター
3Q
シラバス更新日
2020年9月18日
講義資料更新日
-
使用言語
日本語
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講義の概要とねらい

経営組織論は組織論の基礎と実践を学ぶための講義です。
講義の狙いは次の3点です。第一に、経営組織論の基礎を学ぶこと。第二に、組織に関わる現象や組織行動の調査をどのように行うかを学ぶこと。第三に、独自に行った調査研究のプレゼンテーションを行う経験をすることです。
経営組織論Ⅰでは個人,小集団,組織の主な機能について学びます.

到達目標

経営組織論の到達目標は組織論の基礎を学び、それに基づいて独自の調査研究を行い、発表することができるようになることです。

キーワード

組織論、組織構造、組織行動、組織マネジメント

学生が身につける力(ディグリー・ポリシー)

専門力 教養力 コミュニケーション力 展開力(探究力又は設定力) 展開力(実践力又は解決力)

授業の進め方

履修者は事前にリーディングアサインメントを読み、準備してきてください。毎回、履修者の中から担当者を決めて、リーディングアサインメントの要約と、独自の調査研究に関するプレゼンテーションを行います。実務家によるゲスト講義も行います。

授業計画・課題

  授業計画 課題
第1回 ガイダンス なし
第2回 研究発表 なし
第3回 学習 リーディングアサインメント
第4回 職場における学習 リーディングアサインメント
第5回 研究開発組織 リーディングアサインメント
第6回 新規企業 リーディングアサインメント
第7回 組織間関係 リーディングアサインメント

授業時間外学修(予習・復習等)

学修効果を上げるため,教科書や配布資料等の該当箇所を参照し,「毎授業」授業内容に関する予習と復習(課題含む)をそれぞれ概ね100分を目安に行うこと。

教科書

講義内でリーディングアサインメントを紹介します

参考書、講義資料等

講義内でリーディングアサインメントを紹介します

成績評価の基準及び方法

出席50%、発言20%、プレゼンテーション30%、60%以上で合格

関連する科目

  • 経営戦略論
  • ビジネス・エコシステム論

履修の条件(知識・技能・履修済科目等)

特になし

その他

特になし

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