2017年度 経営組織論 II   Organizational Management II

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開講元
技術経営専門職学位課程
担当教員名
辻本 将晴 
授業形態
講義
曜日・時限(講義室)
金11-12(田町CIC913)  
クラス
-
科目コード
TIM.B417
単位数
1
開講年度
2017年度
開講クォーター
4Q
シラバス更新日
2017年3月17日
講義資料更新日
-
使用言語
日本語
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講義の概要とねらい

経営組織論は組織論の基礎と実践を学ぶための講義です。
講義の狙いは次の3点です。第一に、経営組織論の基礎を学ぶこと。第二に、組織に関わる現象や組織行動の調査をどのように行うかを学ぶこと。第三に、独自に行った調査研究のプレゼンテーションを行う経験をすることです。
経営組織論Ⅱでは,知識創造やネットワーク組織など応用的な内容を学びます.

到達目標

経営組織論の到達目標は組織論の基礎を学び、それに基づいて独自の調査研究を行い、発表することができるようになることです。

キーワード

組織論、組織構造、組織行動、組織マネジメント

学生が身につける力

国際的教養力 コミュニケーション力 専門力 課題設定力 実践力または解決力
- -

授業の進め方

履修者は事前にリーディングアサインメントを読み、準備してきてください。毎回、履修者の中から担当者を決めて、リーディングアサインメントの要約と、独自の調査研究に関するプレゼンテーションを行います。実務家によるゲスト講義も行います。

授業計画・課題

  授業計画 課題
第1回 ゲスト講師 ゲストに関する事前調査
第2回 創造性 リーディングアサインメント
第3回 知識創造 リーディングアサインメント
第4回 ネットワーク組織 リーディングアサインメント
第5回 ネットワーク組織2 リーディングアサインメント
第6回 エコシステム リーディングアサインメント
第7回 エコシステム2 リーディングアサインメント
第8回 ゲスト講師2 ゲストに関する事前調査

教科書

講義内でリーディングアサインメントを紹介します

参考書、講義資料等

講義内でリーディングアサインメントを紹介します

成績評価の基準及び方法

出席50%、発言20%、プレゼンテーション30%、60%以上で合格

関連する科目

  • 経営戦略論
  • ビジネス・エコシステム論

履修の条件(知識・技能・履修済科目等)

特になし

その他

特になし

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