- ホーム
- > 環境・社会理工学院
- > イノベーション科学コース
- > 技術経営分析・設計演習 I
2023年度 技術経営分析・設計演習 I Advanced Analytics and Design Methodology for Technology and Innovation Management Research I
- 開講元
- イノベーション科学コース
- 担当教員名
- 指導教員
- 授業形態
- 演習 (その他)
- メディア利用科目
- 曜日・時限(講義室)
- 集中講義等
- クラス
- -
- 科目コード
- ISC.B610
- 単位数
- 1
- 開講年度
- 2023年度
- 開講クォーター
- 3Q
- シラバス更新日
- 2023年3月20日
- 講義資料更新日
- -
- 使用言語
- 日本語
- アクセスランキング
-
media
講義の概要とねらい
本講義では、イノベーション論や戦略論、組織論、知的財産や標準化マネジメント等に関して修得した知識を用いて、技術経営やイノベーションに関連する情報の収集を行い、現状の把握や課題の抽出を行うことで、論点を整理し、特定の課題に対するフレームワークを構築する。また、課題を解決するために必要な製品やサービス、必要な研究開発課題を設計する。
本講義を通じて、技術経営やイノベーションに関するリテラシーを習得するだけでなく、それらを教授するための能力を修得する。また、技術や経営に関する卓越した知を創造し、新規事業やプロジェクトを戦略的に設計・立案し実行していくための能力を涵養する。
到達目標
本講義では、次の項目を実施・獲得することを目的とする。
1) 技術経営やイノベーションに関するリテラシーの習得
2) 技術経営やイノベーションに関するリテラシーの教授法の習得
キーワード
技術経営、イノベーション
学生が身につける力(ディグリー・ポリシー)
| ✔ 専門力 | 教養力 | ✔ コミュニケーション力 | 展開力(探究力又は設定力) | 展開力(実践力又は解決力) |
授業の進め方
指導教員等によるガイダンスのもと実施する
授業計画・課題
| 授業計画 | 課題 | |
|---|---|---|
| 第1回 | ガイダンス | 本講義の意義と進め方を理解する |
| 第2回 | 演習 | 指導教員等によるガイダンスのもと実施する |
| 第3回 | 演習 | 指導教員等によるガイダンスのもと実施する |
| 第4回 | 演習 | 指導教員等によるガイダンスのもと実施する |
| 第5回 | 演習 | 指導教員等によるガイダンスのもと実施する |
| 第6回 | 演習 | 指導教員等によるガイダンスのもと実施する |
| 第7回 | 演習 | 指導教員等によるガイダンスのもと実施する |
| 第8回 | プレゼンテーション | 本講義における自身の学習や教授内容、進め方や成果について振り返り、課題や今後の対策を明らかにする |
教科書
指定しない。
参考書、講義資料等
指定しない。
成績評価の基準及び方法
プレゼンテーション(100%)
関連する科目
- ISC.E601 ： イノベーション研究概論
履修の条件(知識・技能・履修済科目等)
特になし。
