グローバルな問題を解決するプロジェクトの形成、提案、評価などの一連のプロセスを、プロジェクトマネジメントの知識とツールにより体系的に学習し、グループ作業および発表形式により体験的に実施する。
プロジェクトマネジメントの基礎的知識・ツール、並びにプランニング力、マネジメント力、リーダーシップ力、プレゼンテーションスキル、コミュニケーションスキルなどを身に付ける。
プロジェクトマネジメント,PMBOK,KJ法,PCM手法
専門力 | ✔ 教養力 | ✔ コミュニケーション力 | ✔ 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
講義とグループワークを組み合わせて実施する.
授業計画 | 課題 | |
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第1回 | プロジェクトマネジメントの概要 | プロジェクトマネジメントの全体像を理解する. |
第2回 | PMBOKの概要 | PMBOKの概要を理解する. |
第3回 | 国際開発プロジェクトの実例紹介 | 実例から実際の国際開発プロジェクトを理解する. |
第4回 | グループプレゼンテーション中間発表会 | 中間発表会 |
第5回 | KJ法 | KJ法を実践する. |
第6回 | PCM手法の概要 | PCM手法を学ぶ. |
第7回 | PCM手法の実践 | PCM手法を実践する. |
第8回 | グループプレゼンテーション最終発表会 | 最終発表会 |
1. 花岡伸也編著:プロジェクトマネジメント入門,朝倉出版 (2012)
2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)第5版(日本語版)(2014)
国際協力機構:事業マネジメントハンドブック初版 (2007)
演習30%,レポート15%,中間発表会25%,最終発表会30%
特になし.
hanaoka[at]ide.titech.ac.jp
2017年度は「国際開発工学科」の所属学生のみ受講できます.「融合理工学系」の所属学生は2018年度以降に受講してください.