スタートアップ企業の創出や既存企業による新事業の創出に必要な、チームビルディング、工業デザイン、事業計画作成などの能力を習得するための講義・演習を行う。.本科目を通して、バイオ、医療、ヘルスケア分野を中心とする様々なスタートアップ企業の現状や実例の把握と考察やスタートアップに必要な知財戦略基礎の習得も行う。様々なスタートアップ企業、事業化経験者の指導の下、グループワークを実施し、スタートアップ化のためのプロセスを体験する。
本講義を履修することにより次の能力を修得する。
1)デザイン思考、アントレプレナーシップ、事業化プロセスを学修することによる起業家精神と創造力。
2)グループによる事業化演習の実施によるアクティブラーニングやチームワーク力
3)異なる専門・文化背景を持つメンバーのチームのアクティビティーを最大化するためのスキル
✔ 該当する | 実務経験と講義内容との関連(又は実践的教育内容) |
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バイオ、医療、ヘルスケア分野を中心とする様々なスタートアップ企業の現状や実例の把握と考察やスタートアップに必要な知財戦略基礎に関する授業を行い、その内容に関してグループワークを行う。 |
チームビルディング、アントレプレナーシップ、MOT、知財戦略、事業化方法論、事業化演習
✔ 専門力 | ✔ 教養力 | ✔ コミュニケーション力 | ✔ 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
履修生は、チームビルディング、事業創出に関する様々な専門家の講義を受けるとともに、事業化演習として、少人数のグループで事業化シミュレーションを実施する。
授業計画 | 課題 | |
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第1回 | 授業の概要説明 | 担当教員の指定による。 |
第2回 | チームビルディング(基礎) | 担当教員の指定による。 |
第3回 | チームビルディング(応用) | 担当教員の指定による。 |
第4回 | 講師による講義・演習 | 担当教員の指定による。 |
第5回 | 講師による講義・演習 | 担当教員の指定による。 |
第6回 | 講師による講義・演習 | 担当教員の指定による。 |
第7回 | 講師による講義・演習 | 担当教員の指定による。 |
第8回 | チームワーク演習 | 担当教員の指定による。 |
第9回 | チームワーク演習 | 担当教員の指定による。 |
第10回 | チームワーク演習 | 担当教員の指定による。 |
第11回 | チームワーク演習 | 担当教員の指定による。 |
第12回 | チームワーク演習 | 担当教員の指定による。 |
第13回 | 最終発表会 | 担当教員の指定による。 |
第14回 | 最終発表会 | 担当教員の指定による。 |
授業に必要な教科書は授業の中で提供される。
授業に必要な資料は授業の中で提供される。
各講義回レポート: 60%、演習の成果内容と発表:40%
希望者が多数の場合人数制限をかける場合がある。