- 開講元
- 国際開発工学科
- 授業形態
- 演習
- メディア利用科目
- 曜日・時限(講義室)
- 木5-8(S515)
- クラス
- -
- 科目コード
- ZUQ.T311
- 単位数
- 2
- 開講年度
- 2017年度
- 開講クォーター
- 2Q
- シラバス更新日
- 2017年3月17日
- 講義資料更新日
- -
- 使用言語
- 日本語
- アクセスランキング
-
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講義の概要とねらい
国際プロジェクトを想定した演習により，プロジェクトマネジメントの中核をなすタイムマネジメント，コストマネジメント，リスク・調達マネジメントの手法を習得する．また，プロジェクトの契約，国際資格，Business Communicationについて演習を通じて学ぶ．
到達目標
この科目を受講することにより，プロジェクトマネジメントの基礎スキルを修得できるようになる．
キーワード
国際プロジェクト、プロジェクトマネジメント、国際資格、契約、Business Communication
学生が身につける力(ディグリー・ポリシー)
| 専門力 | ✔ 教養力 | ✔ コミュニケーション力 | ✔ 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
授業の進め方
プロジェクトマネジメントに関して講義と演習を行い、グループワークで実際のプロジェクトを立ち上げ、発表を行う。
授業計画・課題
| 授業計画 | 課題 | |
|---|---|---|
| 第1回 | プロジェクトの開始まで | プロジェクトの開始までを理解する。 |
| 第2回 | 国際資格（ＰＥ・ＦＥ） | 国際資格を理解する。 |
| 第3回 | タイムマネジメント | タイムマネジメントを理解する。 |
| 第4回 | Feasibility Study(FS)の手法 | Feasibility Study(FS)を理解する。 |
| 第5回 | ビジネス・コミュニケーション | ビジネス・コミュニケーションを習得する。 |
| 第6回 | コストマネジメント | コストマネジメントを理解する。 |
| 第7回 | プロジェクトの契約 | プロジェクトに必要な契約を理解する。 |
| 第8回 | リスクマネジメント | リスクマネジメントを理解する。 |
教科書
1. 花岡伸也編著：プロジェクトマネジメント入門，朝倉出版 (2012)
2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第5版（日本語版）(2014)
参考書、講義資料等
各講義で必要に応じて適宜配布する。
成績評価の基準及び方法
演習，レポート，課題提出で総合的に評価する。
関連する科目
- TSE.C303 ： プロジェクトマネジメント
履修の条件(知識・技能・履修済科目等)
プロジェクトマネジメントを履修していることが望ましい。
連絡先（メール、電話番号） ※”[at]”を”@”(半角)に変換してください。
日野出洋文：hinode[at]ide.titech.ac.jp
