国際プロジェクトを想定した演習により,プロジェクトマネジメントの中核をなすタイムマネジメント,コストマネジメント,リスク・調達マネジメントの手法を習得する.また,プロジェクトの契約,国際資格,Business Communicationについて演習を通じて学ぶ.
国際プロジェクトを想定した演習により,プロジェクトマネジメントの中核をなすタイムマネジメント,コストマネジメント,リスク・調達マネジメントの手法を習得する.また,プロジェクトの契約,国際資格に関する知識を習得し,Business Communicationについて演習を通じて習得する.
国際プロジェクト、プロジェクトマネジメント、国際資格、契約、Business Communication
専門力 | ✔ 教養力 | ✔ コミュニケーション力 | 展開力(探究力又は設定力) | ✔ 展開力(実践力又は解決力) |
プロジェクトマネジメントに関しての講義と演習を行い、班分けをして各班で実際のプロジェクトを立ち上げ、最終回に発表を行う。
授業計画 | 課題 | |
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第1回 | 国際プロジェクト概要 | 国際プロジェクトを理解する。 |
第2回 | プロジェクトの開始まで | プロジェクトの開始までを理解する。 |
第3回 | 国際資格(PE・FE) | 国際資格を理解する。 |
第4回 | タイムマネジメント | タイムマネジメントを理解する。 |
第5回 | Business Communication | グローバル社会に必要なコミュニケーションを習得する。 |
第6回 | コストマネジメント | コストマネジメントを理解する。 |
第7回 | プロジェクトの契約 | プロジェクトに必要な契約を理解する。 |
第8回 | リスクマネジメント | リスクマネジメントを理解する。 |
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版 (2009)(日本語版)
シリーズ新しい工学「2.プロジェクトマネジメント入門」 花岡伸也編集 朝倉出版
各講義で必要に応じて適宜配布する。
演習,レポート,課題提出で総合的に評価する.
プロジェクトマネジメントを履修していることが望ましい.
日野出洋文:hinode[at]ide.titech.ac.jp