国立大学法人 東京工業大学

講義の概要とねらい

本科目では、「リーダーシップ・グループワーク基礎」(TAL.W501)、「リーダーシップ・グループワーク基礎I」(TAL.W502)、「リーダーシップ・グループワーク基礎II」(TAL.W503) で学んだ能力を実践するため、長期にわたるチームプロジェクトを実施する。学生が発想したアイディアの具現化を通して、新たな価値の創出により社会を牽引するリーダーシップ力を養うことを目的とする。授業では、教員の示す進行プロセス (シリアルアントレプレナーSteve Blank 氏が提唱するスタートアップ・アクセラレーション・プログラム「リーン・ローンチパッド」等、講義の中で提示予定) に沿って、複数の学生チームが企画やアプリケーション開発に取り組む。加えて、自らのキャリアプランを教員及び他の学生に論理的に説明し、授業の中でフィードバックを受ける機会を設け、本科目で身に付けつつある能力を自分のキャリアでどう生かすのか明確にする。さらに、具体的な実社会を想定して行動できる力を養う。

本科目は，TAL.W601「リーダーシップ・グループワーク実践」およびTAL.W602「博士リーダーシップ・グループワーク実践 I」を受講した学生が，同様の能力をさらに磨きたい場合に受講できるよう，設定されている。

到達目標

「博士リーダーシップ ・グループワーク実践I」（TAL.W602） を振り返って得た洞察を元にして各自が目標設定を行い、「I」 とは異なるグループ、テーマでの実践を通して、以下の能力をさらに向上させる。
(1)社会課題を解決するための蓋然性の高い実践的なアイディアを提案できる。
(2) 自身の判断・提案の蓋然性を倫理的に説明し、チーム内の合意形成及びモチベーションの維持を測ることができる。
(3) 社会からのフィードバックの本質を捉えながら、自身の判断・提案に反映できる。
(4) 自身の判断・提案への熱意を効果的に示すことができ、周囲のサポートを得ることができる。

キーワード

リーダーシップ・フォロワーシップ、合意形成、社会課題

学生が身につける力(ディグリー・ポリシー)

授業の進め方

原則として、学生自身が提案するアイディアやコンセプトを形にするためのグループワークを実施し、その結果を他者に提示しフィードバックを得て改善する取り組みを行う。授業で取り上げるテーマや内容は、学生の志向やその時々の社会情勢によって変化する。

授業のオリエンテーションを実施するため、告知に注意すること。（授業開始の1から2か月前に実施予定）：
http://www.total.titech.ac.jp/news/

授業計画・課題

教科書

随時授業内で示す。

参考書、講義資料等

随時授業内で示す。

成績評価の基準及び方法

社会課題の解決に向けたアイディアの提示、チーム内での合意形成、社会からのフィードバックへの対処など、到達目標の各項目の達成度に加えて、議論の合理性、学生間の協働への寄与を総合的に評価する。

関連する科目

• TAL.W502 ： リーダーシップ・グループワーク基礎 I
• TAL.W503 ： リーダーシップ・グループワーク基礎 II
• TAL.W602 ： リーダーシップ・グループワーク実践 I

履修の条件(知識・技能・履修済科目等)

・ToTAL登録学生は、リーダーシップ・グループワーク基礎（TAL.W501）、リーダーシップ・グループワーク基礎I（TAL.W502）のうちいずれかを履修していること。上記以外の学生については、履修条件を設けない。
・リーダーシップ・グループワーク実践（TAL.W601）、 博士リーダーシップ・グループワーク実践I
（TAL.W602）のうちいずれかを履修していること。