研究開発の戦略を考える上で基本となる,「科学」「技術」,「研究」「開発」,「基礎」「応用」といった概念の整理を行った上で,技術の構造を個別の技術の内容にとらわれない一般化した概念として習得させる。その上で,要素技術を集積して製品であるシステムを構築すると言う観点から,科学知,技術知,技能の役割と扱いを整理し,リニア・モデル,第二種基礎研究,ジェネリック・テクノロジーの意味を明らかにした上で,テクノロジー・マーケティングや戦略的提携の意味とあり方について講義する。
R&D戦略(前期開講)とR&D戦略(後期開講)は同一内容のため,両方の科目を履修することはできない。また,R&D戦略を履修した学生も,履修を不可とする。
研究開発の戦略を考える上で基本となる,「科学」「技術」,「研究」「開発」,「基礎」「応用」といった概念の整理を行った上で,科学知に基づくイノベーションとそれを生み出すイノベーション・システムについて学ぶ。
第1回 10月01日 ガイダンス、MOTの学び方
第2回 10月08日 グループ分け、講義:科学と社会(日本企業における基礎研究)
第3回 10月15日 ビデオ・ケース視聴;トランジスターの発明、講義;Bell研究所
#10月22日 工大祭のため授業休み
第4回 10月29日 グループ・ワーク;トランジスターの発明
第5回 11月05日 グループ・ワーク;科学知の生成:テキスト&ケース(表面物理)
第6回 11月12日 グループ・ワーク;基礎・応用、研究・開発
第7回 11月19日 ビデオ・ケース視聴;ロボット、講義;論点摘出
第8回 11月26日 講義;技術の構造1
第9回 12月03日 グループ・ワーク;ケース(ロボット)に基づく課題発表
第10回 12月10日 ビデオ・ケース視聴;燃料電池、講義;論点摘出
第11回 12月17日 講義;技術の構造2
第12回 01月07日 グループ・ワーク;ケース(燃料電池)に基づく課題発表
#1月14日大学入試センター試験のため授業休み
第13回 01月21日 グループ・ワーク;技術の創造
第14回 01月28日 グループ・ワーク;ローバー火星を駆ける
第15回 02月04日 グループ・ワーク;JR福知山線事故の本質
●レポート課題図書
・ シリコンバレー・アドベンチャー
ジェリー・カプラン著 仁平 和夫訳、日経BP出版センター、
ISBN: 4-8227-4032-3
・ STARTUP: A Silicon Valley Adventure, By Jerry Kaplan
●グループワーク用
・技術の創造と設計 畑村洋太郎著 岩波書店 ISBN: 4-00-005244-6
・ローバー、火星を駆ける スティーヴ・スクワイヤーズ著 桃井緑美子やく、早川書房
ISBN: 978-4-15-208860-4 ROVING MARS, by Steve Squyres
・JR福知山線事故の本質 山口栄一著 NTT出版 ISBN 978-4-7571-2196-6 C0030
●参考資料「フォーラム『持続可能な新産業創生のシナリオ』記録」の入手方法
日本経済団体連合会21世紀政策研究所のHP(http://www.21ppi.org/archive/past.html)よりダウンロード
特になし。科学と技術に興味のある人
H19年度以前のR&D戦略およびH20年度以降のR&D戦略(前期開講),R&D戦略(後期開講)は,いずれも同一内容のため,重複して履修することはできない。
基本は2回のレポートと講義への貢献度(発言回数、内容、プレゼン等)
レポートや講義への貢献度では落第しそうなときは出席状況を考慮します。
議論や発表を通じて学習します。講義は自学習した内容を確認する場と考えてください。