・ 第1回~3回で、「リーダー像」及び「能力要件」について、実例をまじえて学ぶ。
・ 第4回~7回で、個人レベルでのリーダーの開発方法を学ぶ。
・ 第8回~12回で、創業・経営に即したリーダーの役割とそのこなし方を学ぶ。
・ 第13回~15回で、受講者によるプレゼンを行い、総括する。
本講義では、新規事業創出に必要な、リーダーシップについての知識を学ぶ。イノベーション創出人材として、専門分野を持ちつつ、幅広い視野や課題発見・解決能力、起業家マインド、事業化志向を持つ人材を育成する。
カレンダーを参照のこと
[1] キャメル・ヤマモト、太田智著「グローバルリーダー開発シナリオ」日本経済新聞社2009年
[2] キャメル・ヤマモト著「世界標準の仕事術」日本実業出版社
[3] アジャズ・アーメッド&ステファン・オーランダー著「ベロシティ思考」バイ・インターナショナル
[4] キャメル・ヤマモト著「3年後残る人、あぶれる人」(実際の内容は、「あなたの強味をデザインする」)日本実業出版社
特になし。
内省レポート50% 期末プレゼン50%