集団意思決定理論 Improvements of Decision Making Theories

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担当教員: 猪原健弘

使用教室: 水3-4(S611)

単位数: 講義：1 演習：1 実験：0

講義コード: 0586

シラバス更新日: 2009年9月28日

講義資料更新日: 2009年9月28日

アクセス指標

学期: 後期 / 推奨学期：6

講義概要

会議や委員会での意思決定や，選挙による代表者選出など，通常，複数の意思決定主体によって行われる意思決定を「集団意思決定」と呼ぶ。集団意思決定では，最終的な決定が採決を通じて行われることが多いが，採決以前に意思決定主体の間で情報交換が行われることが普通である。この講義では，集団意思決定の中での情報交換における，各意思決定主体の意見の柔軟性に注目し，情報交換と意思決定の結果の間の関係について調べていきたい。
As in a meeting and in an election, decision making in which many decision makers are involved is called group decision making. The final decision in a group decision making situation is usually provided through a voting, and decision makers interact with each other before the voting. In this lecture, considering the flexibility of decision makers, we examine the relations between information exchange among decision makers and the final decision.

講義の目的

会議や委員会での意思決定や、選挙による代表者選出など、通常、複数の意思決定主体によって行われる意思決定を「集団意思決定」と呼ぶ。集団意思決定では、最終的な決定が採決を通じて行われることが多いが、採決以前に意思決定主体の間で情報交換が行われることが普通である。この講義では、集団意思決定の中での情報交換における、各意思決定主体の意見の柔軟性に注目し、情報交換と意思決定の結果の間の関係について調べていきたい。
As in a meeting and in an election, decision making in which many decision makers are involved is called group decision making. The final decision in a group decision making situation is usually provided through a voting, and decision makers interact with each other before the voting. In this lecture, considering the flexibility of decision makers, we examine the relations between information exchange among decision makers and the final decision.

講義計画

第1週（10/7）講義計画の説明Guidance
（10/14は休講）
第2週（10/21）記号の準備、シンプルゲームNotation, Simple games
第3週（10/28）会議と会議のコアMeetings and core of meetings
（11/4は火曜授業の日、本講義はなし）
第4週（11/11）提携の強さDesirability relation of coalitions
第5週（11/18）主体の柔軟性Permission of voters
第6週（11/25）安定な提携と安定な代替案Stable coalitions and stable alternatives
（12/2は休講）
第7週（12/9）主体の柔軟性とシンプルゲームSimple games under permission
第8週（12/16）主体の柔軟性と提携の強さDesirability relation under permission
第9週（1/6）仮想的な意見Postulated permission
第10週（1/13）「後悔のない」情報交換Regretlessness of permission
第11週（1/20）主体の柔軟性と会議のコアCore of meetings and permission
第12週（1/27）情報交換とコアの関係Regretlessness of permission and core of meetings
第13週（2/3）期末試験Final Examination

教科書・参考書等

教科書：「合理性と柔軟性－競争と社会の非合理戦略I」、勁草書房、2002年
Text Book: Rationality and Flexibility, Keiso-syobo, 2002 (in Japanese)
参考書：「感情と認識－競争と社会の非合理戦略II」、勁草書房、2002年
Reference: Emotions and Perception, Keiso-syobo, 2002 (in Japanese)

成績評価

期末試験（80％）と講義中に行う演習（20％）による。
Through Exercises (20%) and Final Examination (80%)

担当教員の一言

「複数の人が参加して意思決定をする」という場面は、私たちの生活の中にあふれています。そこでは、他者との情報交換や、説得や妥協といったことが問題になります。この講義では、これらのことを数理的に分析していきます。このような分野でも数理的な枠組みが利用できるということを知って欲しいと思います。