国際プロジェクトを想定した演習により,プロジェクトマネジメントの中核をなすタイムマネジメント,コストマネジメント,リスク・調達マネジメントの手法を習得する.また,プロジェクトの契約,国際資格,Business Communicationについて演習を通じて学ぶ.
国際プロジェクトを想定した演習により,プロジェクトマネジメントの中核をなすタイムマネジメント,コストマネジメント,リスク・調達マネジメントの手法を習得する.また,プロジェクトの契約,国際資格,Business Communicationについて演習を通じて学ぶ.
前半はPMBOKガイドを用いた演習.グループ単位で演習を行う.
・プロジェクトの開始まで
・タイムマネジメント
・コストマネジメント
・リスクマネジメント
後半は国際プロジェクトの実務について学ぶ.
・プロジェクトの契約
・契約演習評価
・Business Communication
・国際資格(PE・FEなど)
・国際プロジェクトの実例
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版 (2009)(日本語版)
プロジェクトマネジメント(4学期開講)を履修していることが望ましい.
演習,レポート,テストから総合的に評価する.