- 使用教室
- 月5-6(S632) 木1-2(S622)
- 単位数
- 講義：0 演習：2 実験：0
- 講義コード
- 7867
- シラバス更新日
- 2013年3月21日
- 講義資料更新日
- 2013年3月21日
- 学期
- 前期 / 推奨学期：5
講義概要
国際プロジェクトを想定した演習により，プロジェクトマネジメントの中核をなすタイムマネジメント，コストマネジメント，リスク・調達マネジメントの手法を習得する．また，プロジェクトの契約，国際資格，Business Communicationについて演習を通じて学ぶ．
講義の目的
国際プロジェクトを想定した演習により，プロジェクトマネジメントの中核をなすタイムマネジメント，コストマネジメント，リスク・調達マネジメントの手法を習得する．また，プロジェクトの契約，国際資格，Business Communicationについて演習を通じて学ぶ．
講義計画
前半はPMBOKガイドを用いた演習．グループ単位で演習を行う．
・プロジェクトの開始まで
・タイムマネジメント
・コストマネジメント
・リスクマネジメント
後半は国際プロジェクトの実務について学ぶ．
・プロジェクトの契約
・契約演習評価
・Business Communication
・国際資格（ＰＥ・ＦＥなど）
・国際プロジェクトの実例
教科書・参考書等
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第4版 (2009)（日本語版）
関連科目・履修の条件等
プロジェクトマネジメント（４学期開講）を履修していることが望ましい．
成績評価
演習，レポート，テストから総合的に評価する．
