- 担当教員
- 鈴木 定省
- 使用教室
- 火5-6(西9-311)
- 単位数
- 講義：2 演習：0 実験：0
- 講義コード
- 6815
- シラバス更新日
- 2015年4月7日
- 講義資料更新日
- 2015年7月21日
- アクセス指標
-
- 学期
- 前期 / 推奨学期：5,7
講義概要
I 生産におけるマネジメントの歴史と体系，管理技術の基礎的知識を修得させる。
II 序論，生産管理の意義，生産管理の発展，在庫理論，MRP，JIT，スケジューリング理論，ロジスティクス，サプライチェーンマネジメント，その他。
講義の目的
ＳＣＭ（サプライチェーンマネジメント）を含む生産マネジメントの原理原則と方法論の習得。
講義計画
【講義の概要】
・ 講義のねらい：
生産管理を企業収益を最大化するためのオペレーションマネジメントの中核と位置付けた上で、その歴史的な変遷を踏まえて、生産・販売・物流を一貫させた考え方と方法論について講義を行う。
・ 講義方法
講義計画に従ってテーマを解説し、2,3 回のテーマでは、演習、レポートなどを取り込む。
【講義の形式】
講義，演習，実験、討論
【講義計画】
第１回
オリエンテーション
第２回
生産管理のパラダイムシフト(1)
第３回
生産管理のパラダイムシフト(2)
第４回
生産計画・管理の方式(1)
第５回
生産計画・管理の方式(2)
第６回
在庫理論と在庫管理方式(1)
第７回
在庫理論と在庫管理方式(2)
第８回
生産計画と在庫管理
第９回
生産スケジューリング(1)
第１０回
生産スケジューリング(2)
第１１回
配送スケジューリング／プロジェクトスケジューリング
第１２回
制約理論（Theory of Constraints；TOC）
第１３回
サプライチェーンマネジメント(1)
第１４回
サプライチェーンマネジメント(2)
第１５回
顧客価値
教科書・参考書等
[1] 圓川隆夫、伊藤謙治：『生産マネジメントの手法』朝倉書店（1996）
[2] 宮川公男、上田泰編：『経営情報システム 第4版』中央経済社（2014）
関連科目・履修の条件等
【推奨科目】
インダストリアルエンジニアリング、統計工学、オペレーションズリサーチ
成績評価
最終試験をメインとし、出席、レポートを参考にする
担当教員の一言
履修上の注意
積極的な質問を期待する
その他
学科目標への貢献
学科目標への貢献
(合計 100％)
社会的責任の自覚 20％
構造化・モデル化 40％
分析・評価・解析 20％
現実への適用・実装 20％
対外的発信
継続的サイクル ％
