- 使用教室
- 火5-6(西9-311)
- 単位数
- 講義：2 演習：0 実験：0
- 講義コード
- 6815
- シラバス更新日
- 2011年3月23日
- 講義資料更新日
- 2011年4月29日
- アクセス指標
-
- 学期
- 前期 / 推奨学期：5,7
講義概要
I 生産におけるマネジメントの歴史と体系，管理技術の基礎的知識を修得させる。
II 序論，生産管理の意義，生産管理の発展，在庫理論，MRP，JIT，スケジューリング理論，ロジスティクス，サプライチェーンマネジメント，その他。
講義の目的
ＳＣＭ（サプライチェーンマネジメント）を含む生産マネジメントの原理原則と方法論の習得。
講義計画
【講義の概要】
・ 講義のねらい：
生産管理を企業収益を最大化するためのオペレーションマネジメントの中核と位置付けた上で、その歴史的な変遷を踏まえて、生産・販売・物流を一貫させた考え方と方法論について講義を行う。
・ 講義方法
講義計画に従ってテーマを解説し、2,3 回のテーマでは、演習、レポートなどを取り込む。
【講義の形式】
講義，演習，実験、討論
【講義計画】
第１回
オペレーションマネジメントと生産管理（テキスト第１章）
第２回
生産管理のパラダイムシフト(1) テイラー・フォーディズム（テキスト第２章）
第３回
生産管理のパラダイムシフト(2)：トヨタ生産方式とリーン生産方式（テキスト第２章）
第４回
生産管理のパラダイムシフト（3）：サプライチェーンマネジメント（テキスト第２章）
第５回
生産計画・管理の方式(1)：ＭＲＰ（テキスト第３章）＋演習
第６回
生産計画・管理の方式(2)：ＪＩＴとかんばん方式（テキスト第３章）
第７回
在庫理論と在庫管理方式(1)（テキスト第４章）
第８回
在庫理論と在庫管理方式(2)（テキスト第４章）
第９回
在庫理論と在庫管理方式(3)（テキスト第４章）
第１０回
生産スケジューリング（テキスト 第５章）＋ 演習
第１１回
制約理論（Theory of Constraints；TOC）（プリント）
第１２回
サプライチェーンマネジメント(1)（プリント）
第１３回
サプライチェーンマネジメント(2)（プリント）
第１４回
顧客価値（プリント）
教科書・参考書等
[1] 圓川隆夫、伊藤謙治：『生産マネジメントの手法』朝倉書店,1996
[2] ＰＰＴ原稿を毎回原則として配布する
関連科目・履修の条件等
【推奨科目】
インダストリアルエンジニアリング、統計工学、オペレーションズリサーチ
成績評価
最終試験をメインとし、出席、レポートを参考にする
担当教員の一言
履修上の注意
積極的な質問を期待する
その他
学科目標への貢献
学科目標への貢献
(合計 100％)
社会的責任の自覚 20％
構造化・モデル化 40％
分析・評価・解析 20％
現実への適用・実装 20％
対外的発信
継続的サイクル ％
