品質管理 Quality Control

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担当教員: 圓川隆夫鈴木定省

使用教室: 月5-8(西9-311)

単位数: 講義：1 演習：0 実験：1.5

講義コード: 6822

シラバス更新日: 2008年10月6日

講義資料更新日: 2008年10月6日

学期: 後期 / 推奨学期：-

概要

講義概要

I　工業経営に従事する管理者並びに技術者として必要な品質管理の一般的知識，統計的手法及び技術を修得せしめることを目的とする。本科目の履修には，経営システム工学科の学生は統計工学を修得しておく必要がある。また，他学科の学生は統計学第一，同第二又は統計学概論第一，同第二等を修得しておくことが望ましい。
II　1. 序論　2. 品質管理の意義　3. 統計的考え方　4. 工程能力と管理図　5. 簡易分析手法　6. 多変量解析法　
　7.分散分析と実験計画法　8. その他

講義の目的

企業経営において、競争・生き残りの原点である品質について、その向上のための考え方およびその方法論である統計的品質管理について講義および演習・実験を行う。

講義計画

前半の第１回目に、ＴＱＭについてその概要と、わが国で生まれたＴＱＭがどのように産業界にインパクトを与えてきたかについて解説し、その中でＳＱＣの役割を示す。第２回目以降は、簡易的なＱＣ七つ道具、特に管理図について演習を含め考え方を中心に理解を深め、第４回目以降は多変量解析について取り上げる。多変量解析については、講義と同時進行で各自テーマを設定し、データ収集、分析、そして最終的に前半の最後に全員による発表会を行うことによって総括を行う。
後半は、品質管理における実験計画法の応用について説明する。実験計画法の基本的な考え方、要因実験の計画と解析、直交表実験の計画と解析について一通り説明し、タグチメソッドについても触れる。

【講義の形式】
講義，演習，実験，グループ・スタディ，成果発表会

【講義計画】
回講義内容テキスト・参考書課題
第１回
10／6
事実に基づく管理、源流指向、重点指向等のＴＱＭの考え方とＳＱＣの位置付け
第１章
統計の基礎に関する演習
第２回
10／16
ＳＱＣの基本と、簡易ツールとしてのＱＣ　七つ道具と工程能力指数
第１章、第２章
層別の重要性を考えるデータ演習
第３回
10／20
３σの管理図の考え方と、各種管理図について
第３章
x - R 管理図とp 管理図の演習
第４回
11／5
多変量解析の体系・分類と、重回帰分析についての具体的解説
第５章
各自のテーマの設定とSPSS の理解
第５回
11／10
判別分析および、内部関連型の主成分分析についての解説
第５章、第６章
各自データによるSPSS による解析
第６回
11／17
因子分析および多次元尺度構成法についての解説と発表会（第8 回）のｲﾝｽﾄﾗｸｼｮﾝ
第６章同上
第７回
11／27
実験計画法の考え方　検定・推定の復習
第７章、第８章
同上（圓川担当分）
第８回
12／1
全員による各自テーマと多変量解析による解析結果、考察と発表と議論
第６章
第９回
12／8
１因子完全無作為化実験乱塊法
第１０章
紙ヘリコプター１因子実験
第10 回
12／15
２因子完全無作為化実験分割実験、枝分れ配置
第９章
プリント
紙ヘリコプター２因子実験
第11 回
１2／22
直交表実験（その１）２水準系実験データの解析法
プリント
直交表実験解析の演習
第12 回
１／19
直交表実験（その２）３水準系と混合系
プリント
実験計画書作成
第13 回
１／26
品質設計実験（その１）
紙ヘリコプター直交表実験
第1４回
2／2
品質設計実験（その２）設計評価会
追加実験

教科書・参考書等

[1] 圓川隆夫、宮川雅巳著『SQC 理論と実際』朝倉書店,19９２
[2] プリントを必要に応じて配布する

成績評価

出席、レポート提出、課題発表、試験により評価する

担当教員の一言

毎回、演習・実験を行うので、欠席をしないこと。

その他

学科目標への貢献
学科目標への貢献
(合計 100％)
社会的責任の自覚 20％
構造化・モデル化 20％
分析・評価・解析 20％
現実への適用・実装 30％
対外的発信５％
継続的サイクル５％